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關於青雲
永續願景與治理 公司永續承諾與價值觀 2024年，儘管全球經濟依然充滿挑戰，青雲國際仍在動盪中展現堅韌的實力與調整能力。靠著團隊齊心的努力與策略執行的到位，全年營運表現穩中有升，不僅營收與獲利明顯成長，股價表現亦受到市場肯定，為公司邁向下個階段注入穩固動能。青雲國際走過三十餘年，以穩健為根、以誠信為本，陪伴國內市場經歷無數產業更迭與技術變革。 我們深知，青雲國際的核心價值，不僅在於代理國際優質品牌、提供專業通路服務，更在於成為客戶值得信賴的夥伴。作為國際品牌與在地市場之間的橋梁，代理的不僅是產品，更是一份信任與專業的延伸。因此，我們不斷強化產品知識與服務能力，確保客戶在面對高度專業化的技術時，仍能獲得即時且精準的支持。然而，企業的價值，不應止於財務報表所能呈現。我們逐漸意識到，唯有將永續融入企業文化與日常運作，才能走得更穩、更遠。 青雲國際積極回應全球永續發展趨勢，正式啟動永續管理行動與報告制度的建置工程，邁出永續轉型的重要一步。透過更具前瞻性的經營策略與組織韌性，本公司不僅於營收與獲利方面皆優於預期，股價亦創下近年佳績，展現了企業內外兼具的實質成長動能。本年度，我們逐步建立跨部門合作機制，為後續永續發展策略奠定基礎。並結合代理通路特性，擬定供應鏈溝通原則與內部教育規劃，提升全體員工對永續議題的認知與參與度。 因此，在2024年，我們正式啟動永續轉型的內部工程，導入ESG思維與管理框架，並規劃首度編製永續報告書，向外界系統性揭露我們在環境、社會與公司治理上的作為與承諾。雖沒有專責永續部門，今年我們首度透過跨部門合作與實務討論，開始推動永續議題的基本認識與內化，將「信任」、「誠信」與「責任」從日常經營中延伸至更長遠的ESG框架。雖然目前我們的永續作為尚處於起步階段，但我們相信，只要方向正確、態度誠懇，就能逐步建立屬於青雲國際的永續步伐。 青雲國際聚焦於可掌握、可累積的永續主題，從環境責任、員工照顧到資訊揭露與夥伴溝通，透過跨部門的協作與制度化管理，逐步鋪陳出一條屬於我們自己的永續軌跡——或許不喧嘩，但踏實可行，並始終與企業價值與社會期待同行。 永續治理架構與運作機制
青雲國際於2024年正式成立「永續發展推動小組」，由董事會統籌監督，總經理擔任召集人，並依據ESG三大構面（Environmental、Social、Governance），整合全公司各部門主管與資源，設立四大專責小組，以橫向整合（跨部門溝通協作）與縱向串聯（由治理層到執行端）的方式，全面推動涵蓋氣候行動、資源管理、員工福祉、資訊安全、公司治理與法規遵循等領域的永續任務。系統性推動企業永續行動並強化跨部門整合能力，設立「永續發展推動小組」，小組依永續三大維度延伸為四大專責分組，涵蓋環境管理、產品永續、供應鏈協作、社會參與與公司治理，對應永續重點主題與推動目標。
永續發展推動小組依據公司實際營運情況與階段性發展需求，初步鑑別七大永續重大主題，涵蓋產品品質安全、供應鏈永續管理、公司治理與員工關懷、營運績效及風險管理等重點面向。各主題均指派相關部門作為執行與協調單位，透過例行性會議與內部追蹤機制，持續關注推動進度與執行成效，並視實務狀況進行滾動式調整。 青雲國際在現階段尚處於永續治理制度逐步成形的過程，透過橫縱整合連結的方式，試圖建立一套貼近公司營運特性、具可執行性與可持續性永續推動架構。 各小組職能說明如下:
ESG發展方向與管理機制 青雲國際依據臺灣證券櫃買中心《上櫃公司編製與申報永續報告書作業辦法》及《企業社會責任實務守則》相關規定所編製，並參照全球永續性報告協會（GRI Standard）2021年新版通用準則，依據重大主題鑑別原則進行揭露，並輔以SASB（Sustainability Accounting Standards
Board）永續會計準則及TCFD（Task Force on
Climate-related Financial Disclosures）氣候相關財務揭露框架，旨在揭露本公司於環境（E）、社會（S）及公司治理（G）三大面向的管理機制、策略規劃與具體績效。以下為我們2024年的初步行動重點： 治理強化｜建構韌性體質 完善治理架構，提升決策效能 青雲國際於2024年持續優化董事會與管理階層的運作模式。透過跨部門資訊整合與資源協作，我們強化企業風險辨識與預防性管理能力，並建立具彈性且即時回應的決策機制，支撐組織穩健前行。 制度深化，推動透明與合規文化 本公司落實誠信經營守則與董事會多元化政策，並依循內部控制制度執行治理流程，2024年起正式啟動《永續資訊管理辦法》，明確界定各部門揭露責任與作業流程，有效提升資訊整合效率與揭露品質。董事會績效評估與高階管理監督責任亦定期執行，以強化組織透明度與法遵文化。 供應協力｜打造永續穩健力量 深化國際品牌代理信任鏈 品牌傳遞與產業鏈轉型 深耕在地｜落實社會公民責任 本公司秉持企業公民責任，長期關注教育、弱勢關懷及環境議題，透過捐助資源與參與行動，持續在地耕耘，建立穩定且正向的社會連結。我們深信，持續且真誠的投入，是企業價值實踐的重要一環。近年來，公司治理高層積極以身作則，將社會關懷視為企業文化的一部分，透過個人與公司資源的協力投入，推動多項公益專案，涵蓋教育資源挹注、社福機構支持、在地政府與學校合作、部落與偏鄉照護等面向。此等行動亦逐步內化為企業文化，成為我們持續深化社會影響力的重要動能。 溫馨職場｜穩定團隊與文化延續 青雲國際內部團隊穩定、向心力強，資深員工比例高、流動率低，是公司長年穩健營運的根本。這份默契與信任，來自我們對「人」的重視與承諾。我們致力打造一個讓同仁能安心工作、自在發展的職場文化，透過生活化、具溫度的福利制度，支持同仁身心健康與家庭平衡。 安全多元｜以人為本的職場承諾 我們秉持「安全第一」與「尊重差異」的核心理念，持續優化職業安全衛生管理機制，定期進行風險評估與教育訓練，營造健康、安心的工作環境。同時，我們重視多元共融文化，致力於打造性別平等、代際共融與職涯公平的工作空間，讓每一位員工都能安心成長、發揮潛力。青雲國際推動的多元共融不在於形式，而是真正落實於制度與日常，讓組織文化兼具溫度與彈性，也更具應對未來變化的韌性。 
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